“这才几天，南联那边十八到二十四岁人群，对本地政治内容的关注度直接跌了三成。”
“而对我们这边推的‘算法推荐新闻’接受度飙升两倍。”
“这就是涟漪啊。”
“你不看不听不信，我们就不说不打不教。”
“我们只管——让你愿意靠近。”
钟辉翻开第二层报告：“西南数据源回传，电商平台热搜前二十全被我们导流了。”
“他们以为是在买潮流新品。”
“但点进去全是我们控制工厂出的供应链。”
“甚至还有部分是我们国内换壳再投放的。”
王强笑着摇头：“这波叫啥？”
“人设战？”
“不是。”钟辉指了指屏幕角落，“叫——潜意识供应链。”
“思想变不变，不重要。”
“只要他吃、喝、穿、住、用、聊、聊完还能付钱——都在我们链路上。”
“那他就是自已人。”
“而且他还不知道。”
……
此时，陈风在另一座地下指挥塔。
这里不连战术网，不挂舆情台。
只看一块屏幕——叫“未来因子回流演算场”。
技术员把一份报告放在他桌上。
“这是‘回响模型’的初步反馈。”
“我们追踪了两个城市的样本用户路径。”
“他们在一周内从对我方国家零关注，转变为主动搜索、阅读、点赞、留言。”
“全部是非导向类引导。”
“全靠他们自已‘选择’。”
陈风翻了翻数据，没有说话。
他在等。
等的不是这批反馈。
而是第二批——结构投射人群。
不是那种喜欢新鲜玩意的用户。
而是深度逻辑内建型的核心人群。
城市管理者、数据分析员、教育从业者、政策制定顾问。
这些人，才是真正能左右社会路径的。
而他们的“喜好变化”——才是真正意义上的世界改写入口。
“我们已经开始在政策建议模拟器中投放情绪影子。”
“预计一周后，会有部分管理机构采纳对应用词。”
“比如，把‘经济整合’改成‘社会兼容’。”
“把‘安全机制’换成‘协作模型’。”
“听着不大，但会从语言层面，把他们决策者的判断模型，向我们靠。”
“慢慢靠。”
“靠到有一天——”
“他们就站在我们设计好的路上了。”
陈风把文件放回桌上。
淡淡说了一句：
“继续投。”
“别急。”
“他们要是跑，我们不追。”
“他们要是转头看我们，我们就点点头。”
“他们要是犹豫，就帮他们选个方向。”
“走不走——那是他们的自由。”
“但自由的终点，我们早就写好了。”
一周后，南联最大公共智库发布了一份政策草案。
标题叫：《未来社会协作架构试点模型研究报告》。
通篇没提“国家安全”、“地缘战略”这些词。
全换成了“数据容纳”、“文明互嵌”、“结构性共存”。
钟辉把这份报告打印出来，摊在会议桌上。
“这就是他们说的，‘独立政策走向’？”
“你看这措辞，整个语言骨架都不是他们原来的系统。”